Estructura recomendada para plantear el Problema
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Antecedentes del Problema
Se comienza narrando de lo general a lo particular, indicando cómo está conformada la organización en donde se realizará el proyecto de ingeniería, hasta llegar al lugar, (departamento, gerencia, etc) donde se encuentra la problemática. Posteriormente, se introduce la problemática en general y se señala cómo se ha presentado la misma en el pasado.
Planteamiento del Problema
Descripción detallada de la situación problemática actual. Evaluar cada área problemática, reconociendo sus causas y las consecuencias que conllevan.
Posteriormente, se describe el pronóstico es decir, reconocer la condición futura de continuar la situación problemática actual.
Luego se propone la(s) alternativa(s) que soluciona(n) la situación Problemática
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Antecedentes del Problema
Se comienza narrando de lo general a lo particular, indicando cómo está conformada la organización en donde se realizará el proyecto de ingeniería, hasta llegar al lugar, (departamento, gerencia, etc) donde se encuentra la problemática. Posteriormente, se introduce la problemática en general y se señala cómo se ha presentado la misma en el pasado.
Planteamiento del Problema
Descripción detallada de la situación problemática actual. Evaluar cada área problemática, reconociendo sus causas y las consecuencias que conllevan.
Posteriormente, se describe el pronóstico es decir, reconocer la condición futura de continuar la situación problemática actual.
Luego se propone la(s) alternativa(s) que soluciona(n) la situación Problemática
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